根据甘肃省委办公厅、靠谱的滚球app下载：办公厅《甘肃省党政机关目标绩效管理实施办法》和《“明查暗访督查年”活动实施方案》要求，结合省人大常委会机关实际，3月24日，省人大常委会办公厅印发《省人大常委会机关目标绩效管理实施方案》（以下简称《实施方案》）。
 
　　《实施方案》指出，目标绩效管理是对省人大常委会机关重点工作目标完成情况进行动态管理、过程管理、效能管理的长效机制，是省人大常委会机关开展“明查暗访督查年”活动的有效载体。
 
　　《实施方案》明确，省人大常委会机关绩效管理的任务是，坚持全面从严治党，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是视察甘肃时提出的“八个着力”重要指示精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念，聚焦全省生态环保、安全生产、食品药品安全、重大项目、民情民生等事关改革发展稳定大局、事关群众切身利益的重点工作和服务保障省人大常委会依法履职，结合常委会2017年工作要点及任务分解、常委会机关党组2016年专题民主生活会查摆问题整改落实方案，对省人大常委会机关重点工作任务实行目标绩效管理。通过采取明查暗访、责任倒逼、建立台账、挂图作业等办法，全面抓好督促检查和推动落实，真正把压力传导下去，促使机关干部真正把事业放在心上、把责任扛在肩上，着力解决机关工作中存在的担当意识不足、压力传导递减、形式主义抬头、工作落实不力等问题，确保以严的标准和实的作风，全力推进工作落实，更好地为常委会依法履职提供优质高效的服务。
 
　　根据《实施方案》，每年初，省人大常委会机关根据常委会年度工作要点，按照重点工作目标和共性目标两大类研究提出机关年度绩效管理目标，报省效能风暴行动协调推进领导小组审定。各工作部门围绕机关年度目标任务，研究提出年度绩效管理目标。
 
　　《实施方案》要求，常委会机关党组要围绕贯彻落实中央、省委重大决策和常委会党组工作部署，结合工作实际，及时召开会议，专题研究年度工作安排意见，对重点工作任务作出安排，制定推进措施。
 
　　要按照省效能风暴行动协调推进领导小组审定后的年度绩效管理目标，建立省人大常委会机关年度工作台账，细化工作任务，对绩效管理目标进行分解，确保任务内容具体到事到项。各工作部门、各处室要根据常委会机关确定的年度绩效管理目标，落实“一把手”抓落实的主体责任，进一步分解任务、细化台账，落实时间表、路线图，明确牵头领导和责任人，落实任务及人员分工，明确工作标准和时限要求，建立健全任务到岗到人、完成时限到季到月的目标责任落实体系，推进年度绩效管理目标落到实处、抓出成效。
 
　　《实施方案》提出，通过对重点工作目标和共性目标的督查推进，重点解决以下突出问题：在建立目标任务台账方面，是否对确定的重点任务建立工作台账，重点工作全部纳入其中，任务分解全面细化、到事到项。在制定落实措施方面，是否明确落实的时间表、路线图，明确牵头部门、责任部门和责任人，做到完成时限到季到月，任务到岗到人。在推进目标任务落实方面，是否建立推进情况工作进度表和报告，未按时限要求落实的是否建立“负面清单”，并提出改进措施。在遵守工作纪律和改进工作作风方面，是否遵守中央八项规定精神、省委“双十条”规定和省人大常委会党组“二十一条”具体办法，认真遵守机关出台的各项制度规定，做到改进作风、树好形象，爱岗敬业、优质高效地做好服务保障。
 
　　为了做好督查落实，《实施方案》还提出，要通过采取各部门自查自纠、机关组织专项督查抽查和明查暗访相结合的方式，健全完善每月跟进、季度督查、半年通报、年终报告等督查制度，细化工作举措，认真组织实施，确保目标绩效管理确定的工作任务全面落实。齐昕